Doorbreek gedragspatronen en verhoog je frequentie – persoonlijk én professioneel. Mijn coaching helpt individuen en organisaties te transformeren vanuit
de kern. Door bewustwording en diepgaande inzichten ontstaat ruimte voor duurzame verandering en
groei. Samen creëren we nieuwe manieren van
denken, voelen en doen – met als resultaat meer veerkracht, impact en verbinding."
Executive Team
Als leider, ondernemer of directieteam krijg je niet altijd meteen het vertrouwen. De historie van een organisatie speelt daarbij vaak een grote rol. Het helen van (collectieve) gedragspatronen is essentieel om te kunnen groeien. Verander je leiderschap en de cultuur zal volgen. Ik geloof dan ook in organisatieverandering door heling op C-level.
​
Meer dan acht jaar begeleid ik directieteams in het transformeren van binnenuit. Dit vraagt van leiders om naar binnen te kunnen keren en de gezonde confrontatie met elkaar aan te gaan. Ik werk graag met teams die individueel al een behoorlijke mate van zelfbewustzijn hebben en samen openstaan voor het verkennen van team- en organisatiedynamiek.
​
Mijn unieke kracht is het verhogen van de frequentie in de ruimte. Dit creëert de mogelijkheid om alles onder ogen te zien, wat leidt tot doorbraken op zowel
team- als organisatieniveau.
Exclusief
jaarprogramma
Ieder jaar begeleid ik een aantal leiders, ondernemers en coaches met een exclusief jaarprogramma op maat. Dit programma omvat onder andere een deep dive van een halve dag per kwartaal, kortere coachingsessies, ‘fly on the wall’-begeleiding en de mogelijkheid om te sparren over casussen via e-coaching.
Veel mensen komen hun eerste jaar in een nieuwe rol grotendeels op eigen kracht door. De tijd voor reflectie, persoonlijke aandacht en feedback in dit programma kunnen het verschil maken tussen balans en onbalans, zowel professioneel als privé.
Individuele
Begeleiding
Mijn gave is het creëren van een atmosfeer van vertrouwen. Zo ervaar je alle ruimte om de transformatie waarnaar je verlangt van binnenuit te mogen maken. Samen herformuleren we de patronen die je in je jongere jaren hebt opgebouwd. Als je deze diepgaande verandering in jezelf weet te verankeren, ontstaat er ruimte voor jouw volle (leiderschaps)potentieel. Je wordt een voorbeeld voor anderen en krijgt de vrijheid om jouw leven precies zo vorm te geven als je wilt.
In iedere sessie besteed ik aandacht aan mentale, fysieke en spirituele heling. Mijn intuïtie speelt hierin een centrale rol, terwijl mijn scherpe analytische blik ons helpt om de juiste koers te houden. Een individuele begeleiding is een co-creatie tussen jouw behoeften en mijn expertise.
Carin Geluk
Als je denkt dat ‘trouw zijn aan jezelf’ slechts een cliché is, dan laat ik je graag ervaren wat het écht betekent.
​
Met 15 jaar ervaring als manager en directeur bij Randstad en meer dan 10 jaar als team- en individuele coach bij FLORIS & GELUK, breng ik een diepgaande kennis van leiderschap en persoonlijke ontwikkeling mee. Maar mijn kracht komt niet alleen uit ervaring. Mijn eigen reis – een burn-out, een scheiding als moeder van twee jonge kinderen, het helen van ziekte en het omarmen van een nieuwe liefde – maakt dat ik weet hoe het is om het echte leven aan te gaan.
​
Ik heb het vermogen om te vertragen en bloot te leggen wat er écht is. Dit doe ik op een onderzoekende manier, zonder oordelen. Soms voelt dat in het moment ongemakkelijk, maar het blijkt altijd een essentieel en bepalend inzicht te brengen. Vanuit die ruimte ontstaat helderheid en verschuift "zo doen we het altijd" naar "zo willen we het voortaan doen."
Testimonials
Toen ik indertijd bij HEMA ben gestart heb ik een breed en divers nieuw managementteam aangetrokken. Van de 9 leden waren er 3 dames en 6 heren en de groep kende 4 verschillende nationaliteiten. Carin heeft samen met Floris Lems meerdere jaren de team coaching van deze groep voor haar rekening genomen.
Dit was een vrij intensief traject van meerdaagse teamsessies die we elke drie maanden hielden. De basis was het ontwikkelen van vertrouwen en eenheid binnen het directieteam. De vervolgstap was ditzelfde traject voor de 8 verschillende teams van de 8 directieleden die aan mij rapporteerden.
Tjeerd Jegen
Carin heeft zowel mij als mijn teamleden gecoacht in hun ontwikkeling als leider en aanvoerder van hun teams. We hebben dit traject 3 jaar lang zeer succesvol doorgezet. Ze is er heel goed in geslaagd om van deze groep individuen samen met mij een hecht team te creëren dat HEMA 12 kwartalen op rij de omzet heeft doen laten groeien en de bruto winstgevendheid van €85m naar €125m weten te brengen.
Zij is in staat om met hulp van haar vragen en het effectieve gebruik van een veelheid aan oefeningen individuen en groepen veel verder te brengen in de manier waarop zij als leider presteren. Dit deed zij even goed bij de mannen in de groep als de vrouwen en ook de verschillende nationaliteiten waren geen enkele barrière.
Op zoek naar nieuwe perspectieven?
Ontdek de kracht van leren en groeien. Hier vind je een verzameling van boeken, podcasts en blogs die je kunnen helpen om je potentieel volledig te benutten.
Boekentips die je
niet wilt missen.
Ontdek mijn filmtips!
Laat je inspireren
door mijn blogs
Tijd voor jezelf
is een keuze.
Geschreven door: Carin Geluk
Afgelopen december kwamen een paar dingen bij elkaar waardoor ik het gewoon deed: meer tijd voor mezelf maken. Na 10 jaar intensief begeleidingswerk was ik een beetje moe, zo merkte ik. Verder ging mijn oudste op school niet zo lekker en wilde ik er thuis meer zijn. Mijn part-time sabbatical, als ik erop terugkijk ben ik trots op het resultaat en moet ik ook wel een beetje om mezelf lachen. In de praktijk werkte ik zo'n 30 uur per week met vaste klanten. Ik kwam er nog maar weer eens achter waar mijn lat ligt. Dat ik bewust zelf koos wat ik wanneer deed, zorgde voor een gevoel van vrijheid. Mijn sparkle, energie en ideeën kwamen week na week meer terug. Van human doing naar human being. Veel middagen was ik om 15 uur thuis en zat ik klaar met thee. Deden we eerst een spelletje of haalden we verse haring bij de visboer. Naast mijn huiswerk makende zoon heb ik gelezen, geschreven en podcasts geluisterd. Ik ben weer begonnen met hardlopen, ga naar Shiatsu, heb de Mattheus Passion gespeeld met Bach Ensemble Amsterdam en ben begonnen met een top-opleiding voor senior coaches. Waarom ik dit deel? Ik lijk wel wat op de mensen met wie ik werk. Positieve leiders die maximale verantwoordelijkheid nemen om hun organisatie naar de volgende fase te brengen. Mensen die vinden dat ze er altijd moeten zijn. Graag wil ik je inspireren met mijn ervaring van de afgelopen drie maanden. Je hoeft niet op sabbatical te gaan om jezelf de ruimte te geven. Laat je agenda een tijdje op 70 in plaats van 100% volplannen en kijk wat er gebeurt. Niet alleen met jezelf, ook met (het eigenaarschap van) je team. Doe alleen dat waar jij het beste in bent. Misschien wel mijn belangrijkste reflectie: als je voelt dat je thuis meer nodig bent, aarzel niet en doe het. Het is de belangrijkste plek om er te zijn. Ik ben er dus weer. Letterlijk en figuurlijk. Ik focus me op het begeleiden van directies op hun teamreis. De meeste principes van de afgelopen maanden wil ik vasthouden omdat ik daarmee een betere coach en een leuker mens ben. Het is helemaal niet nodig om weer terug naar het oude te gaan.
Blog's
Leestips
When was the last time you experienced a senior leader who knew how to listen? Or you were at a staff meeting that began with a few moments of silence, to allow everyone to settle and become available? Or a meeting where emotions were named and acknowledged without any need for fixing them? Or where the meeting was punctuated by reflective silence so that subtle streams of insights began to percolate into people’s minds? Join Nicholas Janni, an author and leadership consultant with a focus on deep presence, as he discusses his new book, Leader as Healer: a call to break from the chronically imbalanced ways of thinking and functioning that have become the norm in so many corporate cultures. During his talk, which will include an experiential exercise of mindfulness, Nicholas will set out the pillars and key practices of a new paradigm of leadership, one that may be more urgently needed than ever.
Kijktips
Agenda
1 uur 15 min.
1 uur 15 min.
