Toen ik indertijd bij HEMA ben gestart heb ik een breed en divers nieuw managementteam aangetrokken. Van de 9 leden waren er 3 dames en 6 heren en de groep kende 4 verschillende nationaliteiten. Carin heeft samen met Floris Lems meerdere jaren de team coaching van deze groep voor haar rekening genomen. Dit was een vrij intensief traject van meerdaagse teamsessies die we elke drie maanden hielden. De basis was het ontwikkelen van vertrouwen en eenheid binnen het directieteam. De vervolgstap was ditzelfde traject voor de 8 verschillende teams van de 8 directieleden die aan mij rapporteerden. Carin heeft zowel mij als mijn teamleden gecoacht in hun ontwikkeling als leider en aanvoerder van hun teams. We hebben dit traject 3 jaar lang zeer succesvol doorgezet. Ze is er heel goed in geslaagd om van deze groep individuen samen met mij een hecht team te creëren dat HEMA 12 kwartalen op rij de omzet heeft doen laten groeien en de bruto winstgevendheid van €85m naar €125m weten te brengen. Zij is in staat om met hulp van haar vragen en het effectieve gebruik van een veelheid aan oefeningen individuen en groepen veel verder te brengen in de manier waarop zij als leider presteren. Dit deed zij even goed bij de mannen in de groep als de vrouwen en ook de verschillende nationaliteiten waren geen enkele barrière.